Was erwartet uns im Luxussektor nach Coronavirus?
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Was erwartet uns im Luxussektor nach Coronavirus?

Was erwartet uns im Luxussektor nach Coronavirus?

Erstellung 02. JUNI 2020 Update 13:54

Was erwartet uns im Luxussektor nach Coronavirus?

Darüber hinaus sind psychologische Faktoren von großer Bedeutung für das Verhalten der Verbraucher nach der Krise. Luxuskonsum, der von Natur aus nicht wesentlich ist, ist im Grunde ein psychologischer Konsum. Und es hängt direkt damit zusammen, dass sich Menschen sicher fühlen. Das fragliche Vertrauen deckt viele Bereiche ab, von der Wirtschaft bis zur Gesundheit. Die globale Konjunkturabkühlung begann bereits, das Vertrauen der Verbraucher zu erschüttern. Diese Epidemie vertiefte Risse und brachte Unsicherheit in eine andere Dimension. Es ist klar, dass ein solches Misstrauen nicht über Nacht verschwinden wird, selbst wenn alles unter Kontrolle ist. Wichtig dabei ist, wie sich die Konsumgewohnheiten von Personen mit hohem Einkommen auswirken.

In einer Umfrage unter Menschen mit einem Jahreseinkommen von rund 180.000 USD in China gaben 83% an, dass sie planen, ihre Luxusausgaben in der kommenden Zeit um mindestens 20-25% zu senken. 42% geben an, dass Luxus mittelfristig negativ beeinflusst wird. Die chinesischen Reichen, von denen die meisten in den letzten 20 Jahren Reichtum hatten, erinnern sich an die Zeit vor 20 Jahren und daran, was die Abwesenheit bedeutete, und wollen sorgfältig vorgehen. Auf der anderen Seite hat der Sektor einen großen Vorteil, obwohl Luxusausgaben nicht in die wesentliche Kategorie fallen. Insbesondere Kategorien wie Schmuck mit hohem Investitionswert ziehen in diesem Zeitraum weiterhin Aufmerksamkeit auf sich. Ein Beispiel dafür war das Cartier Tutti Frutti-Armband, das kürzlich bei einer von Sotheby durchgeführten Online-Auktion 1,3 Millionen US-Dollar erhielt.

Solche Beispiele untermauern die Argumente derer, die sagen, die Luxusindustrie sei krisenresistent. Obwohl viele Leute dies aufgrund der Krise von 2008 sagen, geht dieses Merkmal der Branche viel weiter zurück. 8 der 10 wertvollsten Luxusmarken der Welt, darunter Namen wie Burberry und Hermes, haben das Alter von 100 Jahren überschritten. Ebenso besteht der Place Vendome, der als Mekka des Schmucks gilt, seit 1899 und beherbergt bekannte Marken wie Cartier, Boucheron und Chaumet.

Dies bedeutet, dass all diese Marken viele Krisen von der Weltwirtschaftskrise bis zur spanischen Grippe überstanden haben. Wie also? Die größten Vorteile von Luxusmarken sind der Mehrwert, den sie haben und der mit ihren Produkten auf das Leben ihrer Kunden übertragen wird. Dieser Mehrwert durch Arbeit, Handwerkskunst, Erfahrung, Ruf und Geschichte macht diese Marken mehr als teure Preisschilder und schöne Designs.

Auf der anderen Seite ist es notwendig, ein Problem zu klären. Die Tatsache, dass der Luxussektor krisenresistent ist, bedeutet nicht, dass alle Luxusmarken diese Krise überleben werden. Im Gegenteil, diese Krise wird die Branche in gewissem Sinne verärgern und sich von vielen Akteuren verabschieden. Diejenigen, die aus dieser Krise herauskommen, indem sie stärker werden, werden diejenigen sein, die verstehen, dass sich die Welt verändert hat und sich an diese neue Realität anpassen können. Die Bedeutung dieser Flexibilität und Anpassungsfähigkeit wird so groß sein, dass laut einem von McKinsey veröffentlichten Bericht von nun an möglicherweise eine Position als „Chief Transformation Officer“ erforderlich ist, um solche Änderungen zu bewältigen.

Damit Marken diesen Prozess gut verwalten können, reicht es nicht aus, die Änderungen im System zu verstehen und Vorhersagen über die Zukunft richtig zu treffen. Gleichzeitig müssen sie ehrlich zu ihnen sein. Sie müssen objektiv arbeiten, um die fehlenden Bereiche zu untersuchen und diese Punkte zu einem Vorteil zu machen. Es ist möglich, über vier Haupttrends zu sprechen, die die Richtung vorgeben, obwohl sie parallel zu den Haupttrends der Welt Luxus sind. Digitalisierung, Vereinfachung, Lokalisierung und Nachhaltigkeit.

Die Zukunft des Luxus hängt von der Digitalisierung ab

Sie sagen: „Innovationen entstehen aus der Not“… indem man diese Krise und ihre Bedürfnisse richtig liest; Unternehmen, die in vielen Bereichen von der Produktion bis zum Marketing die richtigen Innovationen entwickeln, werden aus dieser Zeit stärker hervorgehen, wie dies in früheren Krisen der Fall war. Dazu ist es notwendig, neue Perspektiven zu entwickeln, um diese Veränderung zu erfassen und langfristig in eine Chance zu verwandeln. Natürlich ist die digitale Seite einer der Bereiche, in denen diese Veränderung in Glück verwandelt werden kann.

Werden lokale Marken den Riesen des Luxus Konkurrenz machen?

Verbraucher, die der lokalen Produktion Priorität einräumen, werden der Unterstützung kleiner Unternehmen und unabhängiger lokaler Marken, die in dieser Krise am meisten gelitten haben, Priorität einräumen. Dies bedeutet eine großartige Gelegenheit für lokale Marken. Zu diesem Zeitpunkt wird erwartet, dass die Unterstützung der branchenbasierten NGOs wie der Marke İTKİB, die die Fashion Weeks in der Türkei unterstützen, auch die lokalen Marken stärkt.

Bleibt der Racheaustausch im Luxus?

Mit dem Beginn der Normalisierung des Lebens in China werden alle Augen mit der Erwartung eines “Racheaustauschs” dorthin gerichtet. Also, was ist dieser Austausch von Rache? Interessanterweise wurde dieser Begriff erstmals in den 1980er Jahren für China verwendet. Mit den Änderungen im Rahmen der chinesischen Wirtschaftsreform wurden die Türen des Landes für ausländische Investoren geöffnet und ausländische Marken kamen zum ersten Mal nach China.

Wird der Luxus ohne Logo Bling ersetzen?

Obwohl angenommen wird, dass die Verbraucher nach der Epidemie wieder normal werden, ist es offensichtlich, dass sich diese normale Definition von der alten unterscheidet. Wie in der Wirtschaftskrise 2008 wird nach dieser Krise das Konzept des so genannten „stillen Luxus“ mit Luxusschande, nämlich Marken und Designs ohne Logo, in den Vordergrund treten. Ein weiterer Hauptgrund, warum Verbraucher Produkte mit „Investitionsqualität“ bevorzugen, wird die zunehmende Bedeutung eines bewussten und nachhaltigen Konsums sein.

Die Generation, die Sie Luxus hält GEN Z.

Was erwartet uns im Luxussektor nach Coronavirus?

Die zwischen 1997 und 2012 Geborenen gelten als Z-Generation und gelten als die Zukunft der Luxusbranche. Laut einem von Bain & Company veröffentlichten Bericht; Diese Gruppe, die derzeit 40% der Verbraucher repräsentiert, wird bis 2035 40% des Luxuskonsums realisieren. In diesem Bewusstsein haben Luxusmarken in den letzten Jahren in vielen Bereichen ihre Strategien umgesetzt, um diese Generation zu gewinnen.

Zum Spielplatz der Luxusgiganten werden?

Obwohl der Luxussektor sehr schnell gewachsen ist, liegt der größte Teil dieses Wachstums und Gewinns im Monopol mehrerer großer Gruppen. Die Kluft zwischen diesen riesigen Akteuren wie LVMH und Kering und dem Rest der Branche wird in der Krise und darüber hinaus weiter zunehmen. Während kleinere Marken der Gefahr ausgesetzt sind, ihre Türen zu schließen, wie ausreichend sind die Ressourcen dieser Gruppen? Wir werden dies erleben und sehen.

Bleibt ein Hersteller, auch wenn er ein Luxuskunde ist?

Eine der aktuellsten Fragen in der Luxusbranche ist heutzutage, ob Luxusmarken Produkte liefern können. Mehr als 40% der Luxusproduktion in Italien, alle Fabriken und Familienunternehmen haben lange Zeit ihre Türen geschlossen und ihre Produktion eingestellt. Es wird geschätzt, dass 30-40% der Werkstätten und Fabriken, die ihre Türen wochenlang nicht öffnen können, ihre Türen endgültig schließen müssen.